два ключевых уха Бэтмана
и о канбане:
@sim0nsays: Канбан здорового человека!
@aruslan: только его!
в здоровом теле как нам говорят здоровый дух,
и в этом канбане было 93 items,
так что дух я думаю стоял будь здоров.
собственно, у меня такое ощущение что его и сейчас там как-то многовато.
@sim0nsays: Точно, правило оптимизации шейдеров!
@aruslan: аааа, вот тоже отличная картинка, на этот раз про burndown:
@sim0nsays: need help по делу!
И там такой дропдаун “need professional help”
@aruslan: вот! воооот!
я на это посмотрел, подумал о своих уже совсем поседевших волосах,
и думаю что им и так нормально, главное чтобы ОКРы цвели!
@sim0nsays: В OKR я так понял главное правильно установить 50% confidence
@aruslan: это типа “я на 50% уверен что нам не нужно ничего менять чтобы достичь Х”?
“мы или встретим динозавра на пути к Х или нет”?
я рекомендую…
/ме покрутил красный степлер
…60-70% уверенности!
вот например о чем пост-фактум говорят нам картинки выше?
они как раз начали с 50%.
но уже за две недели до окончания итерации команда вышла на 100% уверенность!
я называю это “плато зубодробильной уверенности”, и эта команда в мощном рывке вышла на него за две недели до Нового года, – и видимо свалила навсегда!
можно конечно спорить о том в чем конкретно была уверена команда, глядя на рост объема работы который словно лестница в небо вознес их по аллее звезд в новый, 2019 год.
на фоне этого экстатического подъема к плато 100% уверенности показательным я считаю будет сравнение вот с этим графиком
я назову его “Google I/O 2019 Batman Burndown Chart” (ц) (тм)
мы видим здесь два ключевых уха бэтмана, и можно легко догадаться что они означают
сначала команда напряженно растила в себе уровень уверенности,
вплоть до критического рывка на плато предварительного ревью,
потом на разрыв аорты держалась зубами всю неделю до финального Google I/O feature review,
– и с грохотом низверглась на бейзлайн, который из дедлайна стёк на флэтлайн.
но моим безусловным фаворитом стала команда с канбаном из 103 задач в бэклоге
и нулем итераций.
(скриншот сделать не могу по понятным причинам.)
то есть они примерно неделю активно добавляли задачи, потом ещё пару недель уже нехотя,
но итерацию так и не начали.
собственно, рандомный сэмплинг показывает что написанные задачи так с тех пор и не трогали.
их ОКРы впрочем вполне подходят для перфа.
на этой оптимистичной ноте я как-нибудь потом обязательно расскажу в чем заключается глубинная и окончательная сила ОКР, который как известно
“OKR’s original concept came from Intel and spread to other Silicon Valley companies. Google adopted OKR in 1999, during its first year. It supported Google’s growth from 40 employees to more than 98,771 today.”(ц) википедия
что и наполняет нас этой особенной, одухотворенной тишиной.